当资本遭遇政治:CEO亲共和党倾向的深远影响(终)

2019/09/30 15:06
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CEO可能是在攀爬升职阶梯的过程中发展出了亲共和党的政治偏好,并养成共和党政策能够更好满足的利益取向。另一种可能性是,能成为CEO的人,可能从一开始就具备亲共和党偏好;而为什么从一开始就具备共和党偏好的个人更有可能成为CEO,是一个值得商榷的话题。

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本文作者Alma Cohen, 来自哈佛法学院和全国经济研究所 (NBER);Roberto Tallarita, 来自哈佛法学院;Moshe Hazan, 来自特拉维夫大学Eitan Berglas经济学院和经济政策研究中心 (CEPR);David Weiss,来自特拉维夫大学Eitan Berglas经济学院。

本文隶属于NBER工作论文系列,发表于2019年5月。

篇幅等原因有删节。目录与绪论请见《(序)》;CEO影响公共政策的渠道请见《(一)》;CEO政治资助的数据库与分析请见《(二)》;绘制CEO的政治学肖像请见《(三)》。

6. 展望未来

本节简要讨论了我们分析和发现的一些潜在含义,值得进一步关注和研究。第6.1节讨论了我们的发现在评估企业政治支出中的重要性及其对政治制度的影响。第6.2节考察了CEO作为向政策制定者提供政策观点建议的贡献者,以及作为政策论争的参与者所具备的影响力。第6.3节讨论了在分析企业决策时考察CEO政治偏好的重要性。最后,我们对CEO为何表现出亲共和党的压倒性偏好做了评论,这是未来研究应深入探讨的问题。

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